سرپرست سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران بر همبستگی در تعاملات کاری بین اعضای شبکه تعاونی‌های روستایی و کشاورزی تاکید و اظهار کرد: تمام فعالیت‌ها باید طوری برنامه‌ریزی شود که منتج به نتیجه شده و بهره‌برداری درستی از برنامه‌ریزی بلندمدت در شبکه صورت گیرد.

 

به گزارش پایگاه اطلاع‌رسانی وزارت جهادکشاورزی به نقل از روابط عمومی سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران، علی برابری سرپرست سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران در ادامه سفر به استان آذربایجان غربی در نشستی صمیمانه با مدیران عامل اتحادیه‌های شهرستانی و استانی و نیز روسای تعاون روستایی شهرستان‌ها، بر همبستگی در تعاملات کاری بین اعضای شبکه تعاونی‌های روستایی و کشاورزی تاکید و اظهار کرد: نمونه بارز مشارکت در تقویت و توسعه فعالیت‌های شبکه گسترده تعاونی‌های روستایی و کشاورزی در استان آذربایجان غربی شکل گرفته است و سهامداری تمامی اتحادیه‌های استان در کشتارگاه خوی نمونه‌ای از حرکت به سوی توسعه فعالیت‌های متمرکز در شبکه گسترده تحت پوشش است.

 

وی با اشاره به اثرگزاری و اثربخشی فعالیت‌های مشارکتی در درآمدزایی شبکه گفت: تمامیت فعالیت‌ها باید طوری برنامه‌ریزی شوند که منتج به نتیجه شود و بهره‌برداری درستی از برنامه‌ریزی بلندمدت در شبکه انجام گیرد.

 

سرپرست سازمان مرکزی تعاون روستایی ایران با تاکید بر ارزشمند بودن فعالیت‌ شرکت‌های تعاونی در اقتصاد کشور و تقدیر از خدمات شایسته شرکت‌ها و با اشاره به سختی‌ کارهای اجرایی و بازرگانی در شبکه بیان داشت: کار کردن دارای نقاط ضعف و قوت است و نباید به خاطر برخی ضعف‌ها، فعالیت‌های کلان اقتصادی را کنار گذاشت و کار نکرد. باید شبکه با همراهی سازمان پلکانی برنامه های بلند مدت را در قالب فعالیت های خرد و پیوسته به ثمر برساند.

 

وی با اشاره به اهمیت آموزش‌های بدو خدمت، ضمن خدمت و نیز دوره‌های آموزشی قبل از انتصاب در پست‌های مدیریتی بیان داشت: آموزش باید رکن اصلی فعالیت‌های سازمان و شبکه قرار گیرد و اگر قرار باشد شخصی را در مسئولیتی انتصاب کرد باید متناسب با مسئولیتی که واگذار می‌شود فرد در دوره‌های آموزشی تخصصی شرکت کند و درصورت کسب امتیاز لازم در آزمون های مدیریتی، مسئولیت به ایشان واگذار شود.

 

برابری با اشاره به سیاست‌های سازمان درخصوص ممنوعیت فروش اموال سازمان و شبکه و خودداری از اجاره‌داری تاکید کرد: سازمان و شبکه باید از دارایی‌های خود در راستای فعالیت‌های بازرگانی در حوزه خدمات کشاورزی بهره ببرند.

 

وی افزود: اگر شبکه و سازمان دارایی داشته باشند که با ارائه طرح و برنامه توسط شبکه در حوزه مولدسازی بتوان استفاده کرد این ممنوعیت شامل حال آن نخواهد شد. شبکه طرح و برنامه خود را به کمیته فنی سازمان ارائه دهد این کمیته طرح را به صورت میدانی بررسی و ارزیابی خواهد کرد و اگر قابلیت اجرایی و توجیه فنی و اقتصادی داشته باشد، در راستای ایجاد زیرساخت‌ها، علاوه بر همراهی شبکه، حمایت های لازم نیز صورت خواهد گرفت.

 

سرپرست سازمان مرکزی تعاون روستایی با اشاره به سیاست‌های مدیریتی خود در اعمال نظر شخصی شبکه در تصمیمات سازمان اظهار کرد: از این به بعد تصمیماتی که در سازمان خواهیم گرفت حتما با مشارکت و نظر شبکه تشکل‌های تعاونی‌های روستایی و کشاورزی انجام خواهد شد.

 

وی با تأکید بر وظیفه و نقش سازمان و شبکه تحت پوشش در مباحث بازرگانی و بازاریابی پس از تولید، خرید توافقی محصولات کشاورزی را از اهم فعالیت های دائمی شبکه دانست و گفت: فعالیت‌های بازرگانی شبکه تعاونی‌های روستایی و کشاورزی باید در استان‌ها در دو محور «حمایت از تولید و جلوگیری از ضرر و زیان کشاورز» و «مشارکت در تنظیم بازار محصولات کشاورزی» باشد که در این راستا خرید توافقی محصولات کشاورزان با برنامه‌ریزی دقیق در زمان مناسب از مهمترین فعالیت های اقتصادی شبکه باید قرار بگیرد.

 

برابری با اشاره به گران‌فروشی‌های پراکنده در کشور گفت: در بحث گران‌فروشی باید گفت که هیچ کالایی توسط تولید کننده یا کشاورز گران نشده است بلکه گران شدن هزینه‌های تولید باعث بالا رفتن قیمت تمام شده کالا شده است و نمی‌شود به تولید کننده فشار آورد که پایین‌تر از قیمت تمام شده، محصولات خودش را عرضه کند.

 

وی با بیان کمبود نیروی انسانی در سازمان گفت: متاسفانه در سنوات گذشته به دلایل گوناگون سازمان نتوانسته است نیروی انسانی تخصصی را جذب کند و هم‌اکنون سازمان با حدود سی درصد نیروی انسانی ساختار مصوب خود فعالیت می کند که این موضوع مبتلا به همه استان ها است.

 

این مسئول گفت: ما سند توسعه منابع انسانی سازمان را تهیه کرده‌ایم و موافقت ضمنی سازمان اداری استخدامی کشور اخذ شده است که پس از اصلاح ساختار کلان وزارت جهاد کشاورزی قابلیت اجرایی خواهد داشت و پس از عملیاتی شدن، کمبود نیروی انسانی همه استان‌ها تقویت خواهند شد.

 

سرپرست سازمان مرکزی تعاون روستایی در بخش دیگری از صحبت های خود به اهمیت برقراری ارتباط مفید و موثر مدیران استانی و شهرستانی با مجموعه دستگاه‌های اجرایی شهرستان و استان تاکید کرد و گفت: ایجاد همدلی و همراهی با مجموعه دستگاه‌های اجرایی حوزه فعالیت در شهرستان و استان می‌تواند کمک بسیار مهم و مستقیمی در تسریع حل مشکلات عملیات‌های اجرایی سازمان و شبکه داشته باشد.

 

وی افزود: در خصوص برقراری خط اعتباری مختص سازمان و شبکه باید تعامل داشته باشیم تا بتوانیم در صنایع تبدیلی و تکمیلی و نیز بازرگانی و خریدهای توافقی از ظرفیت مشارکت بانک‌ها استفاده کرد.

 

برابری با اشاره به حرکت نو و مبتکرانه مدیر استان آذربایجان غربی در مشارکت دادن اتحادیه‌های شهرستانی و استانی در فعالیت کشتارگاه شهرستان خوی و سهامدار کردن همه اتحادیه در آن، ضمن تقدیر از سجاد حسامی مدیر تعاون روستایی استان آذربایجان غربی، به همه تشکل‌ها توصیه کرد؛ در راستای اجرای طرح‌های مشترک در استان اقدام کنند و با تجمیع سرمایه‌های خرد خود، واحدهای صنایع تبدیلی و تکمیلی مشارکتی همچون کشتارگاه خوی را ایجاد کنند.

 

گفتنی است؛ سرپرست سازمان مرکزی تعاون روستایی در ابتدای این جلسه پای صحبت‌های مدیران عامل اتحادیه‌ها و روسای تعاون روستایی شهرستان‌ها و مدیران عامل اتحادیه‌های تعاونی‌های روستایی و کشاورزی استانی نشست و به گزارش عملکرد، چالش‌ها و درخواست‌های آنان را گوش داده و به سوالات آنان پاسخ دادند.